تابع وظائف ادارة الموارد البشرية

بسم الله الرحمن الرحيم

          خامسًا: تقييم الوظائف:

                   وقد يطلق عليها أحيانًا قياس الأداء، وهي عملية تقوم على وجهين:

           الوجه الأول:

                   قياس أداء المورد البشري داخل المؤسسة لتحديد نوع التدريب الذي يحتاجه للتطوير من مهاراته.

    

          الوجه الثاني:

              قياس الأداء لذات المورد البشري بعد عملية التدريب لتحديد مدى فاعلية التدريب، وكذلك مدى استجابة المورد البشري للتدريب وتحديد وسيلة التدريب اللاحقة للأفراد الذين لم يستجيبوا لتلك العملية التدريبية.

         سادسًا: الأجور والحوافز:

               الأجر هو المقابل المادي الذي يحصل عليه الفرد مقابل قيامه بالعمل، وهو بذلك لا يرتبط بعامل تطوير الفرد لذاته في عمله؛ وهنا تأتي وظيفة الحوافز.

                  ففي رأينا أن الحوافز يجب ان تأتي تبعًا لعملية قياس الأداء كوسيلة من وسائل التحفيز للأفراد على الاهتمام بالارتقاء بمستوى أدائهم لعملهم.